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人事評価 Posted on 2025年4月24日2025年4月23日

離職率59%減も。心理的安全性による職場改革術

心理的安全性とは?職場での重要性 心理的安全性の定義と概要 心理的安全性(psychological safety)とは、組織やチームの中で自分の意見や質問、懸念を表明しても、拒絶されたり罰せられたりする心配がないと感じ …
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人事評価 Posted on 2025年4月17日2025年4月17日

360度評価は本当に意味ない?デメリット・失敗事例から見る正しい活用法

360度評価とは?仕組みと目的 360度評価は、従来の上司から部下への一方向の評価とは異なり、上司・同僚・部下・時には顧客など、さまざまな視点から多角的に社員を評価するシステムです。文字通り「360度」すべての方向から個 …
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人事評価 Posted on 2025年4月10日2025年4月10日

売上7倍、離職率が激減。リテンションを変えたオレコンの評価制度とは?

リテンションとは?人事で注目される理由とその重要性 リテンションとは、直訳すると「保持」「維持」を意味する言葉です。 ビジネスの現場では、主に顧客や社員といった「重要な資産をいかに維持するか」という意味で使われています。 …
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マネジメント Posted on 2025年3月20日2025年3月19日

指示待ち社員を改善する方法とは? 新人育成のポイントと成功事例

指示待ち社員が生まれる背景とその影響 指示待ち社員が増える背景には、企業の組織文化や上司のマネジメントスタイルが大きく影響しています。例えば、トップダウン型の経営スタイルでは、すべての決裁が上司経由となり、社員が自ら考え …
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マネジメント Posted on 2025年2月27日2025年3月19日

やる気のない社員への正しい対応法|悪影響を防ぎ、職場を活性化させるには

やる気のない社員がもたらす職場への悪影響とは? やる気のない社員が職場にいると、様々な方面で悪影響を及ぼし、最終的には会社全体の成長を妨げる原因となります。 では、どういった悪影響があるのでしょうか?具体的な例を見ていき …
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マネジメント Posted on 2025年2月20日2025年2月20日

承認欲求が強い人の特徴・末路と対処法|疲れずに向き合う方法を解説

承認欲求とは?問題の背景を理解しよう 承認欲求の基本的な意味と重要性 「人は誰しも承認欲求を持っている」とよく言われますが、なぜこれほどまでに人は他者からの評価を求めるのでしょうか? 承認欲求とは何か?その役割と重要性を …
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人事評価 Posted on 2024年6月7日2025年1月21日

人事評価は時代遅れ!「時間の無駄」と言われる4つの理由とは?

人事評価は88%が「時間の無駄」という衝撃の結果 人事評価は、多くの企業にとって、人材育成や組織活性化に欠かせない取り組みです。 しかしその一方で、人事評価・人事考課は時間と労力がかかり、効果が薄い、意味ないという声も多 …
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人事評価 Posted on 2024年4月17日2025年1月22日

成果主義の導入失敗で28%離職!日本に合わない理由を徹底解説

そもそも成果主義とは? 成果主義とは、従業員が行った仕事の成果に応じて報酬を決める仕組みのことです。 例えば、営業であれば、成約件数や売上が多い人ほど評価が高くなり、昇給が早くなったり、給与やボーナスの査定が上がったりし …
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人事評価 Posted on 2024年2月5日2024年2月27日

「人事評価はもういらない?!」ノーレイティングの3つの事例

ノーレイティングとは? ノーレイティングは、従業員の業績や評価を数値やランクで表す伝統的な手法を排除し、代わりに個々の能力や成果に焦点を当てる新しいアプローチです。外資系企業の中には、ノーレイティングを評価システム全体に …
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マネジメント Posted on 2023年12月29日2024年3月22日

組織がビュートゾルフの高いパフォーマンスから学べること ~誰にでもわかるティール組織~

この連載について 本稿では、意思決定におけるパラダイムシフトによって、ビュートゾルフの組織構造とその結果として高い組織パフォーマンスが、ひとつの原則(どのような組織にも採用可能な原則)によって説明できることを紹介します。 …

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成果主義の導入失敗で28%離職!日本に合わない理由を徹底解説

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自己評価が高すぎる社員はどう扱う?上手な接し方や評価について解説

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