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人事評価 Posted on 2025年4月24日2025年4月23日

離職率59%減も。心理的安全性による職場改革術

心理的安全性とは?職場での重要性 心理的安全性の定義と概要 心理的安全性(psychological safety)とは、組織やチームの中で自分の意見や質問、懸念を表明しても、拒絶されたり罰せられたりする心配がないと感じ …
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人事評価 Posted on 2025年4月17日2025年4月17日

360度評価は本当に意味ない?デメリット・失敗事例から見る正しい活用法

360度評価とは?仕組みと目的 360度評価は、従来の上司から部下への一方向の評価とは異なり、上司・同僚・部下・時には顧客など、さまざまな視点から多角的に社員を評価するシステムです。文字通り「360度」すべての方向から個 …
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人事評価 Posted on 2025年4月10日2025年4月10日

売上7倍、離職率が激減。リテンションを変えたオレコンの評価制度とは?

リテンションとは?人事で注目される理由とその重要性 リテンションとは、直訳すると「保持」「維持」を意味する言葉です。 ビジネスの現場では、主に顧客や社員といった「重要な資産をいかに維持するか」という意味で使われています。 …
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マネジメント Posted on 2025年4月3日2025年3月31日

忙しい社長のあるある10選とその解決策|会社を成長させるために今すべきこと

大切だけど時間がかかる人事評価。もっと効率よく社員が成長する仕組みがあれば、、、 そんなお悩みありませんか? オレコン式の人事評価でスタッフが勝手に成長していく仕組みを知れます。 ⇒【公式】https://empower …
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人事評価 Posted on 2024年4月17日2025年1月22日

成果主義の導入失敗で28%離職!日本に合わない理由を徹底解説

そもそも成果主義とは? 成果主義とは、従業員が行った仕事の成果に応じて報酬を決める仕組みのことです。 例えば、営業であれば、成約件数や売上が多い人ほど評価が高くなり、昇給が早くなったり、給与やボーナスの査定が上がったりし …
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マネジメント Posted on 2024年3月27日2024年3月26日

マネージャーがチームに良い影響を与えるためにするべき4ステップ

1年で76名を採用した中小企業の採用戦略、評価制度解体新書をプレゼント中 ⇒【公式】https://empower-path.orgにアクセスしてPDFを無料ダウンロード マネージャーとしてチームに影響力を与える方法 職 …
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採用 Posted on 2024年3月18日2025年1月22日

【面接で優秀な人材を見抜く・育てる】オープンクエスチョンの活用法

オープンクエスチョンとは? オープンクエスチョンとは、回答者に自由な範囲で答えてもらうための質問方法です。 つまり、特定の正解を求めるのではなく、自分の意見や考えを自由に表現してもらうための質問です。 例えば、以下のよう …
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マネジメント Posted on 2024年1月10日2024年1月9日

経営者の思い込みを克服する5つの方法

オフィスビルの建設は煩雑なものです。 同時に、企業文化を育むこともまた多くの要素を含む構成要素が多い課題です。 職場で、解決が難しい煩雑な課題やプロセスと、解決可能ながら構成要素が多い課題を区別できないと、時間やコストが …
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マネジメント Posted on 2023年12月29日2024年3月22日

組織がビュートゾルフの高いパフォーマンスから学べること ~誰にでもわかるティール組織~

この連載について 本稿では、意思決定におけるパラダイムシフトによって、ビュートゾルフの組織構造とその結果として高い組織パフォーマンスが、ひとつの原則(どのような組織にも採用可能な原則)によって説明できることを紹介します。 …
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