マネージメント | Empower Path (エンパワーパス）

マネジメント 2025年7月3日2025年7月3日

経営者が「言語化力」を持つと、組織はどう変わるのか社長の話を聞いたあと、社員がこんなふうに感じたらどうでしょう。「ああ、何を考えていて、どこへ向かおうとしているかが分かった。」「自分が今、何を優先すべきかが見えた。 …

人材開発 2025年6月26日2025年6月26日

学び直す前に、思考を手放すビジネス環境の変化が激しい今、リスキリング（学び直し）の重要性がよく語られています。しかしその前に必要なのが、「過去のやり方や価値観を手放す」プロセスです。これまで通用してきた方法や考え方 …

人事評価 2025年6月19日2025年6月19日

アジリティとは何か？アジリティとは、「柔軟かつ迅速に変化に対応する力」です。単なるスピード勝負ではありません。むしろ、「どんな状況でも前向きに対応し、自ら変化を起こせる組織体質」のことです。具体的には、新しい市場の …

マネジメント 2025年5月29日2025年5月28日

ワンマン社長とは？その特徴と影響ワンマン社長の定義ワンマン社長とは、独断的な経営スタイルを持つ経営者のことを指します。会社の重要な意思決定を独占し、社員の意見を受け入れない傾向が強いのが特徴です。このタイプの経営 …

マネジメント 2025年5月15日2025年5月15日

そもそも1on1とは？目的と本来の役割 1on1の基本定義と導入の背景 1on1（ワン・オン・ワン）とは、上司と部下が定期的に1対1で行う対話です。従来の評価面談や業務報告とは異なり、1on1の主な目的は、部下の成長支援 …

人事評価 2025年4月24日2025年4月23日

心理的安全性とは？職場での重要性心理的安全性の定義と概要心理的安全性（psychological safety）とは、組織やチームの中で自分の意見や質問、懸念を表明しても、拒絶されたり罰せられたりする心配がないと感じ …

人事評価 2025年4月17日2025年4月17日

360度評価とは？仕組みと目的 360度評価は、従来の上司から部下への一方向の評価とは異なり、上司・同僚・部下・時には顧客など、さまざまな視点から多角的に社員を評価するシステムです。文字通り「360度」すべての方向から個 …

人事評価 2025年4月10日2025年4月10日

リテンションとは？人事で注目される理由とその重要性リテンションとは、直訳すると「保持」「維持」を意味する言葉です。ビジネスの現場では、主に顧客や社員といった「重要な資産をいかに維持するか」という意味で使われています。 …

マネジメント 2025年4月3日2025年3月31日

大切だけど時間がかかる人事評価。もっと効率よく社員が成長する仕組みがあれば、、、そんなお悩みありませんか？オレコン式の人事評価でスタッフが勝手に成長していく仕組みを知れます。 ⇒【公式】https://empower …

人事評価 2024年4月17日2025年1月22日

そもそも成果主義とは？成果主義とは、従業員が行った仕事の成果に応じて報酬を決める仕組みのことです。例えば、営業であれば、成約件数や売上が多い人ほど評価が高くなり、昇給が早くなったり、給与やボーナスの査定が上がったりし …