資料DLページ-評価制度解体新書

やる気のなかったスタッフが、別人のように生き生きと働くようになる評価システムの仕組み

一度構築すれば、リーダーやメンターがスタッフのモチベーションを定期的に引き出し続けてあげる必要なく、スタッフのモチベーションを引き出し続ける仕組み・環境をお伝えします。

社内でブラックボックスを作らない仕組み

タスク管理ツールBacklogを使ったタスク管理で、各タスクのプロセスや進捗状況が一目で分かる方法をお伝えします。これにより、タスクが属人化されず、ブラックボックスを作りません。また、「◯◯さんしか分からない」という状況がなくなり、スタッフの仕事のすべてが社内の資産として残り続けます。

スタッフが受けたくなる人事評価が分かる

オレコン式人事評価はゲーム感覚でできる。毎月昇給のチャンスがあり、スタッフから「評価面談して欲しい」と依頼が来るようになります。

スタッフが自発的に仕事の改善点や社内の問題点を見つけて、喜んで報告するようになる方法

社長が指示をしなくても、それらを全て改善するのは彼ら自身で、毎週改善行動をするようになります。

採算性の高い結果と連動する評価制度で、経営者とスタッフの不満やミスマッチがなくなる！

利益を生み出す力をしっかり身につけたことを評価し、それに合わせて報酬を決める仕組みです。誰かの好みではなく、はっきりとした基準で評価するので、公平さが保たれます。